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公司计经培训圆满成功

浏览次数: 日期:2017年6月15日 14:13

  3月6日至2017年3月10日,由公司经营管理部组织的2017年度项目计经人员专业提升培训圆满落下帷幕,本次专业培训为期一周。公司经营分管副总携经营、审计、工程、市场职能人员组成的团队授课,公司总经理出席开班仪式并讲话,董事长旁听课程并参加结业总结。此次培训结合集团的人才发展战略展开,对建设专业的计经队伍,提高项目一线经营管理水平,储备后备人才具有重要意义。

(总经理出席开班仪式并讲话)

  本次培训的课程设置按项目一线可操作性考虑,从理论知识、项目经营管理、实际案例分析及审计管理等进行培训。通过理论知识深入浅出的讲解,同时配合生动、形象的实际操作经验和案例分析,让来自11个项目部的14名同事对计经工作有了足够的认识,提高了经营管理的意识。通过案例分析讲解及对实际操作方法的演练,为即将面临的项目计经工作储备一定的专业知识及经验。

  此次培训师团队是由公司黄心宁副总以及各职能部门专工负责。授课讲师结合丰富的实践经验,从专业角度对项目全过程层层分解、剖析,结合公司实际情况讲解,使参培人员对计经工作形成立体认识;从项目计经过程管理及完工结算、审计逐一进行,使参培人员掌握了大量的实操技能。培训后期,特别邀请华信审计赵思宇老师,引导同学站在不同的角度分析,更好的发现问题并引发思考,并做好相应的对策及操作方法。

经管部武清松部长主讲 审计部李春林副部长主讲 工程部范勇刚副部长主讲
市场部专工张聃主讲 经管部专工涂家驹主讲 华信审计赵思宇老师主讲

 

  周江波董事长旁听了由黄心宁副总主讲的《安装工程》。周董事长指出此次培训形式、内容正是现阶段我们公司所迫切需要的。明远发展、变革之际,项目身股改革、经营模式的变化对我们项目部所有人员都提出了更高的要求,特别是项目经理、总工、计经这类项目部中坚力量,一定要提升自我,把技术和经济紧密结合,学习一定要学以致用,到项目后把工作落到实处,辅助项目经理做好项目经营管理

  工作,公司对大家寄予厚望,要一起“撸起袖子加油干!”。

(黄心宁副总主讲,周董事长莅临现场旁听,为同学加油鼓劲)

  2017年3月10日下午,由经营部及人力行政部组织全体学员进行闭卷考试,考试结束后,周江波董事长、王昊总经理对学员的表现作出点评,对本次培训的模式及课程安排、培训效果均予以肯定。

(学员专心致志的答题)

(经办班子领导对学员寄予厚望)

  最后,对于内部培训的重要意义,黄心宁副总进行了再次强调,学习培训是企业给予员工的最大福利,她要求每一位学员要利用好培训的机会,主动提升自身综合素质和专业技能并做到学以致用,以实现企业和员工的共同持续发展。

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